「人が内に秘める熱を、
社会的価値と成果に昇華させる」

VISION

Vision
「現実を見ろ」
「空気を読め」
「リスクを考えろ」

そうした言葉が、どれだけの可能性を閉じ込めてきただろうか。 成果を出したい人が頑張りきれず、起業したい人が不安で動けない。 挑戦を冷ややかに見る視線と、熱を語ることへの躊躇。

私たちは、この現状を変える。
挑戦を支える構造、実現する仕組み、具体的な支援、そして挑戦に重きを置く文化の創出。

熱を挑戦へ、挑戦を成果へ、成果を価値へ。
GAIZER Consulting は、そんな組織と社会を実現します。

選ばれる理由

営業にもAIを筆頭としたテクノロジー活用が不可欠な時代。
しかし、実際に営業活動を実行し成果に変えるのは「組織」と「人」です。
GAIZER Consultingは営業の「組織」と「人」に着目したコンサルティングで、採用から育成、定着までを一気通貫でご支援。
単なる手法の提供ではなく、現場を知り尽くした営業マネジメント経験者が伴走することで、持続的に成果を生み出す強い営業組織を実現します。

「法人営業特化」の採用コンサルティング × 採用代行

「営業経験者」といった抽象的な採用基準ではなく、当社独自メソッド「SALES 5 ELEMENTS」で貴社が本当に採るべき営業パーソンを見極め、惹きつけます。採用戦略の設計から実行までを代行し、成果を出す営業パーソンの採用に貢献します。

「法人営業特化」のマネジメントコンサルティング

成果の出る営業組織には共通項があります。それは「営業組織に必要なマネジメント」が、行き届いていること。営業現場でのマネジメント経験者が、貴社の営業マネージャーに伴走し、実践的で再現性のあるマネジメントの型を提案し、共に成果を追求します。

PICKUP

営業組織・人材に特化したコンサルティングとして、営業組織コンサルティング、人材開発・育成設計、採用コンサルティング、採用BPO支援までをカバーし、採用 → 育成 → 定着 → 成果創出 のプロセスを分断せずに一気通貫で設計します。人を採ること自体をゴールにせず、どのような人材を、どのタイミングで迎え入れ、どのように育て、現場で成果を出し続けられる状態にするのかまでを前提に設計することで、属人化に依存しない営業組織と持続的に成長する人材基盤を構築します。

MESSAGE

挑戦者に捧ぐ

私はさまざまな営業やキャリア支援の現場で、熱を持ちながらも一歩を踏み出せない人を多く見てきました。挑戦を冷ややかに見る視線、成果を出したいのに構造が歪で空回りする組織。そんな状況を変え、挑戦者を増やしたい、それが創業の原点です。

今は営業組織支援から始めていますが、目指すのはより広い世界。挑戦する人々を支える仕組み、熱を成果に変える構造、それらを当たり前にする文化の創出。

人が本来持つ熱を成果に、そして社会的価値へと昇華させる。その可能性を信じ、具体的な支援で実現していく。それがGAIZER Consultingの使命です。

代表取締役 梅田 翔五
1987年1月生まれ。上智大学経済学部経営学科卒。複数社にて営業活動、営業組織マネジメントに従事し、トップセールスとして全社表彰を3社で経験。2022年より大手営業支援会社にてHR関連事業および組織の立ち上げを経験。2026年2月独立、GAIZER Consulting株式会社を設立。

国内最大級の営業の大会「S1グランプリ2023」準優勝。2025年10月 日本実業出版社より『営業の転職』出版。大学・カンファレンス・セミナーなど登壇多数。

署名

会社概要

会社名 GAIZER Consulting株式会社
住所 東京都渋谷区道玄坂1-16-6 二葉ビル8b
代表取締役 梅田翔五
設立 2025年2月2日

CONTACT

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FAQ

Q. どのような企業が御社のサービスを利用していますか?
スタートアップから中堅企業まで、営業組織の立ち上げ・強化を目指す企業さまにご利用いただいています。特に「営業体制がない」「営業が育たない」「採用がうまくいかない」といった課題をお持ちの企業さまに最適です。
Q. 「SALES 5 ELEMENTS」とは何ですか?
当社独自のフレームワークです。商材、顧客、接触方法、組織内役割、所属組織の5つの特性から、貴社に必要な営業パーソン、営業スキルを適切に見極めます。
Q. 最低契約期間はありますか?
プロジェクトの内容により異なりますが、3ヶ月〜を推奨しています。まずは無料相談で貴社の状況をお聞かせください。
Q. 料金体系を教えてください
基本は月額固定型となり、その月額はご支援内容によってカスタマイズいたします。
Q. 遠方の企業でも対応可能ですか?
はい、オンラインでの支援も可能です。必要に応じて訪問も実施いたします。
Q. 相談から導入までの流れを教えてください
①無料相談(現状のヒアリングや情報提供)→②課題分析・提案 →③ご契約 →④キックオフ・支援開始という流れです。初回相談は60分程度を予定しています。
Q. どんな準備が必要ですか?
特別な準備は不要です。現在の営業組織や課題感、目標などをお聞かせいただき、最適なプランをご提案します。
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